编者按：爱因斯坦曾说："我的成就并不源于特别的才能，只有强烈的好奇心！"

好奇心往往是成功的起点。因为好奇，所以人们不畏艰难，勇敢探索；因为好奇，人们大胆思考，反复尝试；因为好奇，人们学习知识，探求真理；因为好奇，人们发问，然后努力解答！

站在15岁的门槛上，我们仍对世界充满好奇，好奇心促使我们去提问、去思考、去寻找答案，这是我们存在的意义。

站在15岁的门槛上，我们对这个世界提出了15个问题，不止我们自己在思考和寻找答案，还有来自朋友们和AI的回答。

本篇是第八问：中国跨境电商如何重塑全球供应链？

时代朋友们的答案

浩方集团副总裁、浩方创投副总裁 李颖


·浩方集团副总裁、浩方创投副总裁李颖，图源：受访者供图

全球市场不确定性增加，叠加全球消费者加速线上迁移的趋势，中国出口跨境电商凭借强劲的发展韧性，不仅为中国外贸发展注入了新动能，同时也在带动传统制造产业出海转型升级的过程中，更深层次地重塑着全球供应链的商业模式和生产方式。

一方面，跨境电商的蓬勃发展为中国企业出海开辟了更为宽广的新机会赛道。而越来越多企业的入局探索，推动全球线上零售比重的持续上升，优化着全球供应链的结构布局；另一方面，跨境电商产业的崛起，为中国制造业出海企业摆脱原有ODM/OEM的低利润代工模式提供了全新路径。

而其围绕跨境电商业务特性展开的B2C转型探索，也能促使中国供应链在商业模式变革的挑战应对中，推动全球供应链通过塑造出更为强劲的品牌力、产品力，加快向品牌化的高端价值链演进。

再者，在直面C端消费者的跨境电商经营中，中国制造业企业能够与全球消费者建立更为直接的链接与互动。提升全球供应链管理和协作效率的同时，还能为供应链的产品迭代和服务优化提供第一手真实反馈牵引，继而降低试错成本，构建出可持续的良性发展闭环。

此外，中国制造业出海企业围绕跨境电商场景展开的数字化工具赋能与平台建设探索，也将为全球“柔性、敏捷供应链”的打造带来巨大推动力。

值得关注的是，在新的商业模式下，围绕直面C端市场的“以动制动”策略，会是应对“永远在变化中”的消费需求更有效的策略。

相信拥有成熟供应链优势的中国制造业将在跨境电商经营的服务、业务和模式创新中，为全球供应链的发展创造更多的价值和贡献出巨大力量。

人工智能的答案

中国跨境电商重塑全球供应链的方式可以从以下几个方面进行：

1.创新服务平台：通过构建以企业需求为导向的创新服务平台，加速企业和政府创新服务平台实现信息共享，推动产业融合和社会分工的深化，提高集成创新能力。同时，利用互联网技术，完善从研发设计、生产制作到售后服务的全球化供应链体系。

2.整合物流资源：在货物运输和仓储管理方面，需要选择合适的运输方式和物流合作伙伴，根据商品特性、目标市场和交付时间等因素进行选择。同时，采用先进的仓储技术和设备，通过合理规划仓库布局、优化仓储流程以及提高仓储效率，以确保货物能够及时、安全地储存和分销。

3.优化采购策略：在供应商和采购管理方面，建立稳定、长期的合作关系，选择可靠的供应商，并与其保持良好的沟通与协作。同时，采取合理的采购策略，根据市场需求和商品特点进行合理的采购规划，以避免库存积压或缺货情况的发生。

4.推动供应链协同：促进供应链上下游企业之间的协同采购和协同制造，推动企业专业化协作，快速响应客户需求，缩短生产周期和新品上市时间，降低生产经营和交易成本。

5.增强风险管理：跨境电商的供应链管理需要增强风险管理意识。对于可能出现的各种风险，如供应商风险、物流风险、市场风险等，需要进行全面、系统和有效的识别、评估和控制。

6.培养人才队伍：跨境电商的供应链管理需要有一支高素质的人才队伍。通过加强人才培养和引进，提高跨境电商从业人员的专业素养和综合能力，以满足供应链管理的需求。

7.强化国际合作：加强与国际社会的合作，共同推动全球供应链的稳定和发展。通过参与国际规则制定、加强国际交流等方式，提高中国跨境电商在全球供应链中的话语权和影响力。