学友科技发布“四聚法”培训运营方法论，推动组织发展有效落地_车市动态_汽车

 作为行业领先的企业培训解决方案提供商，深圳学友科技有限公司旗下产品企学宝近日正式发布了其最新的培训运营方法论——“四聚法”。这一方法论的推出标志着学友科技在培训领域的创新突破，旨在通过聚焦知识资源、学习地图、成长路径和技能矩阵，为组织的培训和发展目标提供深度支持，实现组织的持续成长和竞争优势。

“四聚法”是学友科技凭借多年来在企业培训领域的专业经验和深入研究，结合最新的学习科学和行业趋势而形成的一套创新培训运营方法。它以多维度、多角度的学习设计和实践应用为基础，旨在颠覆传统培训模式，为组织提供全方位、个性化的学习解决方案，引领组织蓬勃发展。

首先，聚知为课，即聚焦知识资源为课程资源。这一方法论通过整合关联的知识点、作业练习、考试等互动形式，创造专题课程。通过精心设计的互动学习形式，学习者能够深入理解和应用所学知识，将其运用于实际工作场景中。

其次，聚课为图，即聚焦课程资源为学习地图。它通过根据不同部门、岗位、学习项目的需求，整合关联的课程资源，并结合综合考试、打卡、问卷等互动形式，创造学习地图。学习者可以根据学习地图展开系统化的学习和探索，建立起个性化的学习路径和目标。

第三，聚图为路，即聚焦学习地图为成长路径。为了帮助组织的员工实现成长与发展，企学宝鼓励根据岗位晋升关系创建成长路径，将岗位学习地图与员工的成长学习路径相对应。这样的成长路径能够为员工提供明确的学习任务和发展方向，帮助他们在职业生涯中快速成长和提升。

最后，聚路为阵，即聚焦成长路径为技能矩阵。通过对成长路径中学习地图的考核结果进行分析，学友科技构建了员工岗位技能矩阵。这一技能矩阵能够清晰展示员工的技能掌握情况，为绩效考核、工作调配和排班提供科学依据。同时，它也为组织提供了全面了解和管理人才的工具，实现人才复制和流动。

学友科技发布的“四聚法”培训运营方法论的推出，进一步彰显了学友科技在培训领域的领先地位和创新能力。学友科技COO李思带来相关洞察：“通过聚焦知识、课程、学习路径和技能矩阵，学友科技为组织提供了全面、个性化的学习解决方案，帮助组织实现人才培养、绩效提升和组织发展的目标。”

综上，“四聚法”以其独特且深入的培训运营方法论，赋予企业一种全新的内在活力。它精心地将广大繁冗琐碎的知识资源聚合成课程资源，进一步整合这些课程资源形成具有层次感的学习地图，然后，将这些学习地图聚集成针对不同角色、不同职业阶段的成长路径，最终全部整合进一份完整全面的技能矩阵。这个过程是一种卓越的战略思维和实战执行的有机结合，既高效又精确。它把看似复杂的人才培养过程解构，然后重组，打造出一个全新的、动态的、高效的培训运营模型。这个模型深度解读了人才成长的内在逻辑，使得人才成长的路径变得清晰可见，同时也为企业打造出一条通向成功的稳定通道。

近年来，企学宝的“四聚法”方法论在上千家企业的成功应用中取得了显著效果。通过个性化、系统化和科学化的运营，企学宝帮助组织客户实现了培训的个性化定制、学习体系的完善、学习路径的明确以及人才培养的科学化管理。这些效果共同助力组织客户在竞争激烈的市场中取得优势，培养出高素质的人才队伍，并实现持续的发展和卓越的成就。