罗永浩与西贝之争,贾国龙的回应堪称一场灾难,创始人的自我(ego)将公司从火坑推向深渊,在自救与自证之间选择了自杀,本不必如此的。
西贝道歉了。这家中国知名连锁餐厅,已在舆论的风暴眼中站了5天。
罗永浩与西贝的争议告一段落,但预制菜行业的变革才刚刚开始。这场始于一顿饭的舆论风波,意外地成为推动行业规范发展的催化剂,预制菜行业发展或将进入下一个春天。
反对一切形式的预制菜,本质上是对工业文明进步成果的拒绝。在现代社会,我们不能回到完全依赖手工生产的时代,正如我们不会放弃电力、信息技术等其他工业文明成果一样
罗永浩挑战的,是整个中国现代商业的连锁化。
罗永浩与西贝这场对战,表面看是两个人的争论,实则暴露了大众对于预制菜天然的不信任与信息不透明的焦虑,还有品牌叙事与消费者认知之间的隔断。
“靠嘴吃饭”的罗永浩“碰上”卖饭的西贝.....
9月10日下午,罗永浩在微博吐槽西贝用预制菜,并且希望国家尽早推动立法,强制饭馆注明是否用了预制菜。
市场对预制菜的热情似乎正在降温。
预制菜,前两年的热门赛道,在2024年似乎“低调”了很多。
在业绩承压和品牌信任双重夹击下,未来绝味鸭脖又该如何讲好资本故事呢?
绝味食品营收、净利双降。
绝味食品面对“内忧外患”,要重振旗鼓,困难重重。
在业绩增速放缓、门店经营承压的情况下,赴港上市被认为是绝味食品出海寻增长、寻求资金支持的重要方向。
“山姆还卖预制菜吗?那价格还那么贵。”“69.9元还不能去外面买鲜制的吗?”
今年以来,预制菜行业并不平静,从3月曝光的槽头肉事件,到消费者倒逼餐饮放弃预制菜,一盆又一盆的冷水泼过来,行业热情瞬间被浇灭。
绝味食品前三季度实现营业收入50.15亿元,同比减少10.95%;归属于上市公司股东的净利润4.38亿元,同比增长12.53%。
收到上交所监管函后,绝味食品于10月21日晚间发布回复公告,就上交所提到的公司募投项目进度缓慢、连续多个报告期出现投资亏损等问题进行了回复。
“鸭王”的回复来了。
在日前一份回复上交所的公告中,“鸭脖之王”绝味食品,不得不承认来自卤味消费市场的巨大压力。
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